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职场上要学会做坏人

时间:2022-07-07 职场 我要投稿

职场上要学会做坏人

  职场上要学会做坏人,都说职场是非常残酷的,很多公司内斗也是非常明显的,同时职场上有很多潜规则,让很多人不得不成长,职场上要学会做坏人?一起来了解一下吧!

  职场上要学会做坏人1

  办公室里面,新人固然晕头转向。而那些已经爬到中层的老战士,其实更是战战兢兢,每日如履薄冰。尤其是在如今,这个经济振荡期,跳槽、猎头、空降等非常事件,更是让许多中层,忽然吐血。

  林姑娘到了双十五年华,职场漂泊七年多,正在心底很痒的时候,耐不住寂寞,终于下定决心,接受猎头的挖角,告别工作了五年的公司,空降到一家新组建的化妆品公司。位置很高,堪称一个部门的二把手。她也很有最终随着一把手晋升,自己统领这个部门的上进心。

  然而,她很快就发觉,一把手很友好,但是权力序列第四第五的那两个人,其实很难搞,任何一个部门,都是有决策层和执行层的,作为执行负责任,林姑娘发现自己的许多策划案,都被执行得有气无力,然而进行追究,却发现,所有的流程都很合理。而那种人为的阻碍,确实能想通,但是没证据。

  林姑娘很痛苦,被两个下手架空在那里,毕竟,这两个下属又类似平级的人,比他更早接触这个公司,堪称草创时期就加入的,只是从业履历没有她的么漂亮。她是世界500强出来的,而那两个人,是广州的草台化妆品公司出来的。

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  论起内斗,彼此不在一个等级。

  林姑娘甚至后悔了,打算萌生退意。

  不过,林姑娘被一把手欧阳姐挡住了。欧阳姐的话,让林姑娘很汗,也对世界多了一种认识。“林,我其实知道那两个人很难缠,我也知道,其实你并不适合这个位置,你太规矩了。不过,这也是我希望你来做第二把手的原因。再等几天,我找的第三把手到了,那是一个更加难搞的人。放心吧,到时就天下太平了。”

  第三把手是个仿佛身上带着奔雷的人,好斗,凶残,部门里的员工都对他很惧怕,四五两个人,倒是很努力去拉拢他。

  林姑娘觉得自己很有可能会被就此搞掉,然而,让她出乎意料的是,她的企划案开始得到更好的执行了。很明显可以感到,四号五号也对她善意了许多。

  林姑娘实在是想不明白,就请教欧阳姐。

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  “公司是斗兽场,如果全是你这样规矩的人,公司就没有内部竞争力。当然,如果有两三个四五那样连成一气的人,公司也会内乱。然而,如果想谋利益的人多了,在一个层级上反而就平衡了。内斗会变成拼业绩。三号是个明确想取代你的人,而四五如果帮助三号取代你,日后的日子很明显更不好过,所以,还不如先帮着你。就是这样,公司不怕坏人多。”

  林姑娘终于在职场斗争中,上升了一个领悟层次,同时,她也明白了自己在这里的价值,其实,是代替一号成为靶子。

  办公室里面,新人固然晕头转向。而那些已经爬到中层的老战士,其实更是战战兢兢,每日如履薄冰。尤其是在如今,这个经济振荡期,跳槽、猎头、空降等非常事件,更是让许多中层,忽然吐血。

  职场箴言:

  在职场上要安全,不用怕有敌人,不用怕有人惦记你的利益,有时,你甚至可以表现得稍微“笨”一点,给下属一点“猫腻”空间。然后,再想办法让跟你过不去的下属明白,如果不支持你,更凶残的上司过来,也会让她们更凄惨。坏人越多越好,那叫内驱力。

  职场上要学会做坏人2

  01、 职场老好人的窘境

  想起自己在普通的本科毕业之后,找了一份做设计的工作。一开始在工作中是一个极热心的人,原因很简单:如果想要尽快地融入这个行业,学习专业技能,积累项目经验,必须要有老同事带。

  这在当时的工作环境里面,帮老同事干一些脏活累活换一些指点,也算是约定俗成的规则。就这样,逐渐成了一个职场的“老好人”。

  这几年,随着互联网快速发展,基础的设施迭代很快,我所在行业的知识结构和经验体系也很快地被颠覆,每天都出来很多新的概念和方法论,仿佛一时间,新人和职场老鸟都站在了同一个起跑线。

  而且随着内卷,大家的工作压力很大,相互之间的竞争变得非常激烈。一个明显的区别就是:你很难找到一个在工作中愿意深度指导你的同事或领导,手把手传帮带更是可遇不可求。

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  与此同时,这种变化最开始的时候,导致像我一样不懂拒绝的“老好人”,如羊入狼群,结果只有一个:拿不到资源,得不到最优绩效,价值感也越来越低。

  是的,规则变化了,互联网也不再扁平化了。

  错综复杂的利益关系和资源分配,你很难再看到以公司利益为第一优先的考量。以牙还牙的结果就是:员工以自我利益为主,公司依靠规则和制度来为自己增值。

  这在一段时间内推动了很多公司业务的发展,但也很快势微,就像现在。

  02 、职场老好人的'3个现象:

  在互联网行业,90初和80后以及70后的打工人里面,老好人的比例还是不低的,大都是在当时的职场环境里成长起来的,所以都养成了一些习惯。现在95后当道的职场新人中,随着成长环境的不同和职场环境的变化,这种现象减少了很多。

  互联网的扁平化和短平快在最初是优势,现在也越来越臃肿冗余,创新越来越难,低效加班越来越多。和很多朋友聊过之后,我总结了几个常见的现象:

  1、活干的多但得到的往往最少

  仿佛除了自己,很多人都觉得或是假装觉得理所应当。有一种声音是:你爱干你就多干,你能干你就多干,只要别让我干你就多干。

  2、工作越压越多,更加忙碌,却难以打造出核心竞争力

  大部分人不想做的事,虽然长期来看是必要的,但一定是对于当下工作绩效来说,价值低的事。而没有优质项目和亮点绩效,是没有升职加薪需要的竞争力的。

  而且随着年纪越来越大,在工作中的竞争力进一步削弱,拼加班拼不过刚毕业的小孩,拼思维也不如年轻人更懂创意,至于经验?貌似并没有那么重要了,少拳打死老师傅更是常有的事。

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  3、发现工作中与人为善并不那么重要

  大家都是很现实的,老板和领导看的是你为公司和他们创造的实际价值,而不是帮同事或部门解决了多少困难。

  而离开公司,也许永远不会再见面。在一个经常变化的工作环境和职场环境下,人的关系矩阵也越来越弱化,能聊得来得很少,更别提交到的知心朋友了。

  这其实是社会和职场发展的过程中,越来越复杂的组织结构和关系以及越来越稀缺的优质资源,所需要面临的一个正常的阶段,现在的状况不一定是良性的,未来几年也未必依旧有效,但是过去几年占据优势的。

  03 、学会做“坏人”,比做事更重要

  竞争加剧,就需要有冲突。现在的规则是资源是竞争过来的,在团队中的价值也是在竞争中得以表现的。

  所以要做你自己认为应该做的事,甚至在获得你应得的价值和利益时,冲突是不可避免的。冲突不意味着暴力,可以用非暴力的方式来沟通。

  非暴力的原则之一就是:坦诚。就是说,即便是冲突,也要把自己的需求坦诚地表达出来。

  你也许觉得有点可笑,但未来一定是得良知者得天下。

  对老好人来说,做坏人在开始会比较难,但会有被“逼急”的一天。

  为了不让自己过于被动,在资源有限的情况下,守住自己的阵地,坚守自己的原则和认为对的事情,没有人会因为你据理力争捍卫自己的权利而嘲笑你,相反大家会更尊重你。

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  有3个不做老好人,学会做“坏人”的劝诫,或者说建议:

  1、在现在很强的工作竞争意识,以及更重个人利益而非集体利益的环境下,资源需要竞争,价值需要竞争,做“老好人”很难得到善意的回报了,反而干多了,会起到丧失核心竞争力的反作用。

  2、跟随自己的良知和目标,坚持自己的原则和态度,做你自己认为真正重要的事,如果有冲突是不可避免的,尊重自己,别人才会尊重你以及你的价值。不要怕冲突,捍卫原则可以让自己的注意力更集中,精力利用更高效。

  3、最重要的是!!爱自己,关注自己的需求是第一位的,之后才可能爱身边的人和自己的工作,而且不要怕冲突。

  但做“坏人”并非是目的,而是为了之后可以掌握更高级的合作技巧

  在职场所有策略之中,效益最高的就是“以牙还牙”策略。从长期来看,不管在哪种环境下,乐于与人合作但保持警戒不受骗,绝对都是最优策略。

  双赢的策略,来源于人生进化中的积累。要让别人看到你的价值,相信你可以为自己和他们创造价值,你才有资格站到舞台上,才是双赢的起始。价值是从每一件事中做出来的。

  靠心机和勾心斗角的利益,是短暂的,起码也是违背自我良知的。

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